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Consultoría de Negocios

Nuestra red integral de consultores,  permite el desarrollo de  una visión integral de los negocios, y la implementación de soluciones de negocios con resultados medibles,  en las siguientes prácticas y procesos de consultoría:

  • Planeación estratégica: establecimiento de objetivos a mediano y largo plazo, identificando los recursos, medios y actividades necesarias para ello.
  • Desarrollo Organizacional. Desarrollo de las estructuras organizacionales alineando estas con los objetivos estratégicos de cada proyecto de la empresa.
  • Cultura Organizacional: proceso que se encarga de planear y ejecutar las acciones necesarias para minimizar los impactos negativos de iniciativas de cambio en el personal dentro de la organización, contribuyendo a la aceleración y asimilación de una nueva cultura.
  • Reestructuración de empresas: implantación de medidas extraordinarias y de mediano plazo para eliminar crisis y asegurar la permanencia del negocio.
  • Gestión de Procesos de Negocios: desarrollo sistemático de un modelo operativo organizacional eficiente y efectivo y al mismo tiempo capaz de adaptarse a un ambiente cambiante.
  • Administración de costos: implementación de tableros de gestión, enfocados a la estructura de costos y gastos.
  • Empresas familiares: desarrollo de organización empresarial, sucesión patrimonial, administración de negocio familiar y sistemas legales de desarrollo de empresa familiar.

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